Ihr Betrieb läuft bereits auf Systemen. Die wenigsten wurden je entworfen.
01 · DAS PROBLEMKlebearbeit
Ihre besten Leute verbringen ihre Tage damit, Daten zwischen Werkzeugen abzutippen, die einander nie vorgestellt wurden. Das ist kein Personalproblem — das ist ein fehlendes System.
Betrieb per Drehstuhl
Auftrag im einen Fenster, Status im zweiten, Rechnung im dritten. Jeder Wechsel ist Verzögerung, Fehlerbudget — und ein Mensch, der nie Urlaub nehmen kann.
Wissen, das zur Tür hinausgeht
Die einzige Person, die versteht, wie die Schnittstelle funktioniert, geht im März — und nichts davon ist aufgeschrieben. Das ist kein Personalproblem, sondern ein Wissensproblem.
Eine Methode. Vier Phasen. Kein Theater.
02 · DIE METHODEDiagnose
Zwei Wochen mitten in Ihrem Betrieb. Wohin die Stunden gehen, wo die Fehler entstehen, was die echte Engstelle ist — und das ist nie das, was im Briefing stand.
Architektur
Das Zielsystem auf einer Seite: Komponenten, Flüsse, Verantwortliche, Fehlerfälle. Bewusst langweilige Technologie. Entscheidungen samt Begründung dokumentiert.
Bau
Ausgeliefert in Scheiben, jede live in Produktion, bevor die nächste beginnt. Ihr Team arbeitet mit Scheibe eins, während Scheibe zwei entsteht. Niemals eine Big-Bang-Umstellung.
Betrieb
Überwacht, gewartet, weiterentwickelt. Das System rechnet sich Quartal für Quartal — oder Sie sehen in den Zahlen genau, warum nicht, denn alles wird gemessen.
Drei Dinge, die ich an den Tisch bringe.
03 · WAS ICH TUETechnische Führung
Eine erfahrene technische Stimme, für so viele Tage, wie Sie brauchen. Roadmap und Prioritäten, Make-or-Buy und Lieferantenentscheidungen, Führung von Entwicklern, und eine klare Antwort, wenn Technologie auf der Managementagenda steht.
Architektur
Wie Ihr ERP, Webshop, Rechnungswesen, Telefonie und Infrastruktur zusammenpassen — auf einer Seite, mit jeder Entscheidung und ihrer Begründung festgehalten. Wissen, das bleibt, wenn Menschen gehen.
Sicherheit
Härtung, Schwachstellenmanagement und Zugriffskontrolle für die Systeme, die Sie bereits betreiben. Befunde nach echtem Risiko eingestuft und bis zur Behebung verfolgt.
Fachgebiete aus eigener Praxis
Sicherheit ist keine Phase. Sie ist die Art, wie das System gebaut wird.
04 · SICHERHEITDie meisten Sicherheitsvorfälle beginnen nicht mit einem genialen Angreifer. Sie beginnen mit einem ungepatchten Server, einem Schlüssel, der im Repository liegen geblieben ist, einem Protokoll, das nie jemand aufgeschrieben hat. Ich baue Sicherheit in die Systeme ein, die ich entwerfe, und ich prüfe die, die Sie bereits betreiben — mit Befunden, nach denen Sie handeln können, nicht mit einem PDF voller Scanner-Ausgaben.
Review & Härtung
Ein Audit dessen, was Sie wirklich betreiben: Server, Container, TLS, Header, Secrets, Zugriffe und Abhängigkeiten. Jeder Befund nummeriert, nach echtem Risiko eingestuft und bis zur Behebung verfolgt — nicht abgelegt und vergessen.
Schwachstellen-Intelligence
Meine eigene Plattform für Schwachstellen-Intelligence liest zwanzig öffentliche Advisory-Feeds — NVD, CISA KEV, GitHub Advisories und weitere — alle dreißig Minuten und gleicht sie mit der Software ab, die Ihre Systeme tatsächlich ausführen. Sie erfahren von der CVE, die zählt, nicht von den tausend, die es nicht tun.
Gepatcht in der Praxis
Ich betreibe rund vierzig Kundenwebsites auf einer Plattform, die ich selbst gebaut habe und pflege. Wenn eine kritische Schwachstelle auftaucht, wird die gesamte Flotte gepatcht und geprüft — der Rat, den Sie bekommen, kommt aus der Praxis, nicht aus einer Checkliste.
Ergebnis: nummerierte Befunde, ein Behebungsplan und die ausgerollten Fixes — von der Person, die den Bericht geschrieben hat.
Security Review anfragenSie beauftragen keine Agentur. Sie bekommen einen technischen Partner an den Tisch.
Ich habe meine Laufbahn im Betrieb anderer verbracht — Druckereihallen, Lager, Hardwarelabore, E-Commerce-Backoffices. Das Muster ändert sich nie: Dem Unternehmen fehlt keine Software, ihm fehlt jemand, der weiß, wie alles zusammenpasst.
Keine Agenturebenen, keine Junioren, die auf Ihre Kosten lernen. Ich leite jedes Mandat selbst: Wer Ihren Betrieb diagnostiziert, trifft auch die Entscheidung und geht ans Telefon, wenn etwas ausfällt. Wo ein Produkt ein Team braucht, führe ich das Team.
Drei Wege hinein. Einer davon kostet weniger, als das Problem Sie pro Woche kostet.
06 · ZUSAMMENARBEITSystemdiagnose
Zwei Wochen mitten in Ihrem Betrieb. Sie erhalten ein schriftliches, quantifiziertes Urteil darüber, wohin Stunden und Fehler tatsächlich gehen — und was zuerst zu bauen ist.
- Inventar der Prozesse + Systeme
- Quantifizierter Befundbericht
- Priorisierter Bauplan
- Gehört Ihnen — auch für Angebote Dritter
Architektur-Review
Eine schriftliche Karte dessen, was Sie betreiben: wie die Systeme zusammenhängen, wo sie anfällig sind und welche Entscheidungen dahinterstehen — mit einer priorisierten Liste, was zuerst zu ändern ist.
- Systemkarte auf einer Seite
- Entscheidungsprotokoll mit Begründung
- Risiken nach Auswirkung geordnet
- Ihres, zum Behalten und Teilen
Technische Führung
Erfahrene technische Führung, für die Tage, an denen Sie sie brauchen. Roadmap, Lieferanten, Einstellungen, Sicherheitslage — und eine technische Stimme am Managementtisch.
- Monatliche Führungstage
- Sicherheitslage, quartalsweise geprüft
- Lieferanten-, Einstellungs- und Make-or-Buy-Entscheidungen
- Eine Telefonnummer, wenn es darauf ankommt
Keine Kennenlerngespräche. Keine Angebotsrunden. Eine Diagnose, mit einem Urteil.
Erzählen Sie mir von Ihrem Betrieb. Wenn es passt, terminieren wir die zweiwöchige Diagnose. Wenn nicht, sage ich Ihnen das in der ersten E-Mail — und verweise Sie meist an eine bessere Adresse.
Sie schreiben
Drei Sätze über Ihren Betrieb und darüber, was gerade kaputtgeht. Längere Formulare haben ihre Existenz nicht verdient.
Ich antworte — mit einem Urteil
Innerhalb von zwei Werktagen: Passt oder passt nicht, und warum. Kein "Lassen Sie uns kurz telefonieren, um Synergien auszuloten."
Wir diagnostizieren
Zwei Wochen, Festpreis, schriftliche Befunde. Alles danach ist Ihre Entscheidung — getroffen mit echten Informationen.