Operatie opnieuw ontworpen als productiesysteem — geen decks, geen pilots. Als de spreadsheets, overdrachten en het heen-en-weer klikken het eindelijk begeven, dan word ik gebeld.
Uw beste mensen zijn de hele dag bezig gegevens over te typen tussen tools die nooit aan elkaar zijn voorgesteld. Dat is geen bezettingsprobleem — dat is een ontbrekend systeem.
Order in het ene scherm, status in het tweede, factuur in het derde. Elke wissel is vertraging, een foutmarge, en iemand die nooit op vakantie kan.
De AI-demo maakte acht maanden geleden indruk op iedereen. Hij staat nog steeds niet in productie, want demo's zijn makkelijk en systemen niet.
Twee weken binnen uw operatie. Waar de uren heen gaan, waar de fouten ontstaan, wat de echte beperking is — en dat is nooit wat in de opdracht stond.
Het doelsysteem op één pagina: componenten, stromen, eigenaren, faalscenario's. Bewust saaie technologie. Beslissingen vastgelegd met hun onderbouwing.
Opgeleverd in delen, elk deel live in productie voordat het volgende begint. Uw team werkt met deel één terwijl deel twee wordt gebouwd. Nooit een big-bang migratie.
Bewaakt, onderhouden, doorontwikkeld. Het systeem verdient zichzelf kwartaal na kwartaal terug — of u ziet precies waarom niet in de cijfers, want alles wordt gemeten.
Een groeiend e-commercebedrijf, actief in meerdere Europese markten, had losgekoppelde systemen — NetSuite ERP, PrestaShop webshop, facturatie, betaalproviders — die dagelijks verder uit elkaar liepen. Ik ontwierp de event-driven synchronisatie van begin tot eind, bouwde de financiële kern en beheer de productie-infrastructuur.
LEES DE CASE →Drukkerijen en verpakkingsbedrijven wereldwijd hebben geautomatiseerde PDF-preflight, correctie en productiebewaking nodig. Diepe callas pdfToolbox-integraties maakten handmatig prepresswerk overbodig op meer dan 900 installaties — jarenlang betrouwbaar, zonder regressies op specificatieniveau.
LEES DE CASE →Een hardwarebedrijf had een compleet slim toegangsplatform nodig: een videodeurbel met bellen binnen een seconde, NFC-toegang en een beheerdashboard. Buiten, weerbestendig, patent aangevraagd. Eén engineer met de volledige stack in handen — van firmware tot cloud tot apps.
LEES DE CASE →Een tag boven de deurbel die een bezoeker met de telefoon aantikt. De oproep bereikt het huishouden waar het ook is — video, audio of chat. Geen camera aan de muur, geen bedrading, en niets dat de bezoeker hoeft te installeren. Ik leid de architectuur, de backend en de infrastructuur, en het team dat het bouwt.
LEES DE CASE →Een lopend BLE-parkeerproduct draaide op twee verouderde native apps — Android in Java, iOS in Swift — tegen backends van derden die niemand in de hand had. Ik heb het beacon-protocol uit de oude broncode teruggehaald, de encryptiesleutel hersteld en het product herbouwd als één React Native-codebase op een API in eigen beheer.
LEES DE CASE →Ook in het archief: Blndr — real-time green screen & Kinect.
Ik heb vijfentwintig jaar binnen de operatie van anderen doorgebracht — drukkerijvloeren, magazijnen, hardwarelabs, e-commerce backoffices. Honderddertig systemen in productie gebracht in zestien branches. Het patroon is altijd hetzelfde: het bedrijf komt geen software tekort, het komt ontwerp tekort.
Ik werk alleen, samen met uw team. Geen accountmanagers, geen junioren die op uw budget leren. Wie uw operatie diagnosticeert, is dezelfde persoon die het systeem ontwerpt, de code schrijft en de telefoon opneemt als er iets stukgaat.
Twee weken binnen uw operatie. U krijgt een schriftelijk, gekwantificeerd oordeel over waar de uren en fouten werkelijk heen gaan — en wat u als eerste moet bouwen.
De volledige methode: diagnose, ontwerp, bouw. Een productiesysteem opgeleverd in delen, gedocumenteerd en overgedragen aan uw team.
Uw systemen, bewaakt en doorontwikkeld. Telemetrie maandelijks beoordeeld, verbeteringen per kwartaal opgeleverd, één telefoonnummer als het ertoe doet.
Vertel me over uw operatie. Als het past, plannen we de diagnose van twee weken. Als het niet past, zeg ik dat in de eerste e-mail — en verwijs ik u meestal ergens beter heen.
Drie zinnen over uw operatie en wat er misgaat. Langere formulieren verdienen het niet te bestaan.
Binnen twee werkdagen: wel of geen match, en waarom. Geen "laten we even bellen om synergieën te verkennen."
Twee weken, vaste prijs, schriftelijke bevindingen. Alles daarna is uw beslissing, genomen met echte informatie.